PUBLIC

Chefs de projet, toute personne chargée de la mise en œuvre d’un projet en entreprise

OBJECTIFS

• Savoir rédiger un cahier des charges et piloter un projet

DUREE

14 h

CONTENU

Le management de projet

• Introduction à la gestion de projet
• Revue et typologie de projets

Le montage du projet

• Objectifs, enjeux et périmètre
• Analyse des besoins ; étude de faisabilité ; évaluation des risques
• Types de ressources : humaines, locaux, machines …
• Rédaction du CDC
• Lancement du projet : plan de communication et conduite du changement

Suivi et contrôle du projet

• Méthodologie et outils de suivi du projet
• Communication du suivi sur les résultats
• Mise à jour des données ; processus de contrôle

Evaluation et clôture du projet

• Les bilans techniques et humains des étapes : bilan de projet ; documents de synthèse

METHODES PEDAGOGIQUES

• Alternance de présentations théoriques et d’exercices pratiques
• Logiciels de gestion de projet, diagramme de Gantt, méthode PERT

INTERVENANT

• Consultant RH/Management