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Personnel d’encadrement,chefs d’équipes

DUREE

2 jours

OBJECTIFS

• Etre un Manager pour renforcer  la dynamique de ses collaborateurs
• Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.

CONTENU

Différencier son mode de management

• • Identifier et adapter son style de management
  • Développer son leadership et son impact personnel
  • Agir sur les leviers de motivation

Construire  son autorité personnelle

• • Développer ses qualités de communicateur
  • Comprendre, réguler et prévenir des conflits
  • Conduire des négociations réussies

Générer le challenge la performance

• • Fixer des objectifs et définir les critères de performance
  • Evaluer la performance et la cohésion de l’équipe

La culture managériale

• • Savoir adresser une critique justifiée
  • Déléguer en confiant les missions
  • Donner des signes de reconnaissance positifs
  • Développer une éthique

METHODES PEDAGOGIQUES

• Auto-diagnostic du style de chaque participant
• Élaboration d’un plan d’actions managérial
• Plan d’action applicable dès le retour en entreprise

DOCUMENTATION

• Document de synthèse des points abordés
• Fiches méthodologiques

INTERVENANT

• Formateur en Communication /Management